- Самовывоз в г. Киев (м. Почайна) - бесплатно
- Новой почтой до отделения (почтомата):
- Заказ до 799 грн. - 75 грн.
- Заказ от 799 грн. - бесплатно.
- Укрпочтой до отделения:
- Заказ до 499 грн. - 40 грн.
- Заказ от 499 грн. - бесплатно.
- Детальнее о доставке
- Наличными при получении
- Безналичный расчет
- Visa/MasterCard
У книжці автор наводить практичні поради та приклади з досвіду різногалузевих компаній, із якими він працював. Ленсіоні розповідає, як створити згуртовану команду менеджерів, мотивувати працівників, разом досягати спільної мети й навчитися бути відвертими одне з одним.
Книжка відомого бізнес-тренера та письменника Патріка Ленсіоні стала національним бестселером США.
ТЕМАТИКА
Менеджмент, бізнес, робота в команді
ДЛЯ КОГО КНИЖКА
Книжка стане в пригоді менеджерам різного рівня, які прагнуть зробити роботу команди ефективнішою. А також тим, хто тільки планує розпочати власну справу.
ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА
Щоб створити злагоджену команду в організації, на думку автора, потрібно зробити чотири кроки. Про них Ленсіоні детально й на прикладах розповідає в «Перевазі».
ПРО АВТОРА
Патрік Ленсіоні — засновник та президент консалтингової компанії The Table Group, яка спеціалізується на організаційному здоров’ї та розвитку команди. Як консультант він працював із тисячами керівників — від бізнесменів зі списку Fortune 500 до представників середнього бізнесу та стартаперів. Газета Wall Sreet Journal назвала Патріка Ленсіоні «одним із найбільш затребуваних спікерів Америки».
Ленсіоні написав 11 бізнес-книжок сумарним накладом понад 5 мільйонів примірників, зокрема бестселер «П’ять вад у роботі команди». Його книжки перекладено на 30 мов.
ВІДГУКИ ПРО КНИЖКУ
Цю розумну, змістовну та практичну книжку обов’язково мають прочитати керівники й інші ділові люди, яким потрібно навести лад у компанії. - Publishers Weekly
Ми взяли за основу методологію Ленсіоні для наших довгострокових стратегічних планів. Результати виявилися фантастичними. Тепер працівники задоволені, комунікація вдала, є співпраця й налагоджено справжню командну роботу. Все суттєво покращилося. - Сміт Євел, CEО компанії Welocalize
Працювати над оздоровленням компанії — це те ж саме, що дати дітям можливість вступити до коледжу. У результаті в нас є команда, культура й система подолання труднощів, з якими ми мусимо впоратися, щоб досягти цілей. - Том Торкелсон, засновник та СЕО IDEA Public Schools
ЦИТАТИ
Більшість компаній залучають лише незначну частку доступних їм знань, досвіду і розумового капіталу, зате здорові — використовують ці ресурси практично на сто відсотків.
Засаднича відмінність між успішними й посередніми або неуспішними лідерами дуже мало залежить (якщо взагалі залежить) від того, що вони знають чи наскільки вони розумні. Проте вона величезною мірою корелює з тим, наскільки вони морально здорові.
Лише поодинокі організації вкладають у це достатньо часу й зусиль, та й ті беруться до справи зі значно меншою наполегливістю, ніж потрібно.
Коли менеджери з’ясують для себе, що таке організаційне здоров’я, і навчаться правильно застосовувати дане поняття, це надасть можливість справжніх покращень і конкурентних переваг, якої не надає жодна інша складова бізнесу. І це правда.
Нужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос