Фильтр
Чому розумні люди роблять дурниці на роботі?
Ласкаво просимо до ідеї функціональної дурості.
Функціональна тупість може бути катастрофічною. Це може спричинити крах організації, фінансовий крах і технічну катастрофу. І є незліченна кількість повсякденних прикладів організацій, які приймають сумнівне, абсурдне та відверте ідіотське, від нестабільної моди управління до культу лідерства або надмірної залежності від бренду та іміджу. І все ж доза дурості може бути корисною та дати хороші, короткострокові результати: вона може виховувати гармонію, спонукати людей продовжувати роботу та сприяти успіху.
Це парадокс дурості.
« Парадокс дурості » безпосередньо розглядає плюси та мінуси функціональної дурості. Ви дізнаєтеся, що робить робоче місце безглуздим, чому бути дурним у короткостроковій перспективі може бути добре, але катастрофою в довгостроковій перспективі, і як зробити своє робоче місце трохи менш дурним, кинувши виклик бездумному конформізму. Це показує, як гармонію та дії на робочому місці можна збалансувати з культурою запитань і викликів.
Книга є тривожним дзвінком для розумних організацій і розумніших людей. Це заохочує нас повною мірою використовувати свій інтелект заради особистого задоволення, успіху організації та процвітання суспільства в цілому.
Functional stupidity can be catastrophic. It can cause organisational collapse, financial meltdown and technical disaster. And there are countless, more everyday examples of organisations accepting the dubious, the absurd and the downright idiotic, from unsustainable management fads to the cult of leadership or an over-reliance on brand and image. And yet a dose of stupidity can be useful and produce good, short-term results: it can nurture harmony, encourage people to get on with the job and drive success.
This is the stupidity paradox.
The Stupidity Paradox tackles head-on the pros and cons of functional stupidity. You'll discover what makes a workplace mindless, why being stupid might be a good thing in the short term but a disaster in the longer term, and how to make your workplace a little less stupid by challenging thoughtless conformity. It shows how harmony and action in the workplace can be balanced with a culture of questioning and challenge.
The book is a wake-up call for smart organisations and smarter people. It encourages us to use our intelligence fully for the sake of personal satisfaction, organisational success and the flourishing of society as a whole.
Ласкаво просимо до ідеї функціональної дурості.
Функціональна тупість може бути катастрофічною. Це може спричинити крах організації, фінансовий крах і технічну катастрофу. І є незліченна кількість повсякденних прикладів організацій, які приймають сумнівне, абсурдне та відверте ідіотське, від нестабільної моди управління до культу лідерства або надмірної залежності від бренду та іміджу. І все ж доза дурості може бути корисною та дати хороші, короткострокові результати: вона може виховувати гармонію, спонукати людей продовжувати роботу та сприяти успіху.
Це парадокс дурості.
« Парадокс дурості » безпосередньо розглядає плюси та мінуси функціональної дурості. Ви дізнаєтеся, що робить робоче місце безглуздим, чому бути дурним у короткостроковій перспективі може бути добре, але катастрофою в довгостроковій перспективі, і як зробити своє робоче місце трохи менш дурним, кинувши виклик бездумному конформізму. Це показує, як гармонію та дії на робочому місці можна збалансувати з культурою запитань і викликів.
Книга є тривожним дзвінком для розумних організацій і розумніших людей. Це заохочує нас повною мірою використовувати свій інтелект заради особистого задоволення, успіху організації та процвітання суспільства в цілому.
Functional stupidity can be catastrophic. It can cause organisational collapse, financial meltdown and technical disaster. And there are countless, more everyday examples of organisations accepting the dubious, the absurd and the downright idiotic, from unsustainable management fads to the cult of leadership or an over-reliance on brand and image. And yet a dose of stupidity can be useful and produce good, short-term results: it can nurture harmony, encourage people to get on with the job and drive success.
This is the stupidity paradox.
The Stupidity Paradox tackles head-on the pros and cons of functional stupidity. You'll discover what makes a workplace mindless, why being stupid might be a good thing in the short term but a disaster in the longer term, and how to make your workplace a little less stupid by challenging thoughtless conformity. It shows how harmony and action in the workplace can be balanced with a culture of questioning and challenge.
The book is a wake-up call for smart organisations and smarter people. It encourages us to use our intelligence fully for the sake of personal satisfaction, organisational success and the flourishing of society as a whole.
Авторы | Матс Алвессон , Андре Спайсер |
Издательство | ФОП |
Характеристики
200 грн
В корзину
Купить в 1 клик