Видавництво Фоліо

«Досконалість керівника» (2022) К. Дьюар, С. Келлера та В. Малготри — міжнародний бестселер, що розкриває характеристики найуспішніших світових СЕО. Автори вивчили досвід близько 8000 керівників компаній в усьому світі та в різних секторах економіки, щоб визначити секрети їхнього успіху. Ґрунтовне дослідження та інтерв’ю авторів із 67 найефективнішими очільниками корпорацій є скарбницею цінної інформації, оригінальних рекомендацій і практичних порад як для досвідчених керівників, так і для початківців. У книзі сформульовано шість основних обов’язків генерального директора: визначення напрямку, узгодження діяльності організації, мобілізація через лідерів, залучення ради директорів, зв’язок із зацікавленими сторонами та управління особистою ефективністю, а також висвітлено способи мислення, які відрізняють найкращих СЕО від решти.

Публіцистична книга американських журналістів Волта Богданича та Майкла Форсайта, що є бестселером 2022 р. за версіями Forbes та New York Times, містить вибухове викриття найпрестижнішої консалтингової компанії у світі — McKinsey. Ця впливова фірма заробляє мільярди, консультуючи майже всі великі корпорації, а також уряди багатьох країн, зокрема Великобританії, США та Китаю, які звертаються до неї, щоб максимізувати свої прибутки та підвищити ефективність. Захищена угодами про нерозголошення, її діяльність досі залишалася значною мірою секретною. Однак, спираючись на численні документи та свідчення, автори цього журналістського розслідування змальовують реальний портрет легендарної фірми, чиї дії часто суперечили моральним принципам і робили світ більш нерівним, корумпованим та небезпечним.

Томас Еріксон (Thomas Erikson) — шведський журналіст і письменник, психолог із соціальних комунікацій, біхевіорист та особистий тренер. Як письменник він дебютував у 2011 році з кримінальною серією про біхевіориста Алекса Кінга. Написав дві науково-популярних книжки про спілкування та поведінку людей — «В оточенні ідіотів» і «В оточенні психопатів».
У книжці «Мій бос — ідіот» Еріксон поділяє начальство за способом їх керування, спілкування та поведінки на чотири кольорових типи — червоний, жовтий, зелений і синій. Він описує теорії та методи, за допомогою яких люди на своїх робочих місцях вибудовують функціональне діалогічне спілкування.
Також ідеться й про те, як важко виконувати свою роботу, коли бос — ідіот. На прикладах докладно розглянуто погане керування, однак звертається увага й на те, що підлеглий може з цим зробити.